以青春之力助茶乡振兴 西财学子赴沐川探寻紫茶发展路径 —— 青衿沐紫实践队暑期三下乡纪实

人民教育在线8月28日电 “一杯好茶，不应只深藏大山。” 在乡村振兴大背景下，高校学子把课堂所学带到乡土一线，把社会实践当作一堂行走的思政课。2026 年暑期，西南财经大学青衿沐紫实践队奔赴四川省乐山市沐川县，针对当地紫茶 “有名茶、无名牌” 的现实困境，开展为期五天的实地调研与社会实践。队员立足专业所长，走访茶园、茶农、合作社，从产业调研、品牌传播、研学开发到本土人才培育开展全链条实践探索，用青年智慧助力地方茶产业转型升级，为乡村振兴注入青春力量。

图为青衿沐紫实践队出发图

运营社交平台，擦亮紫茶品牌

针对沐川紫茶在年轻消费群体认知度偏低的现实痛点，实践队搭建短视频社交账号，累计发布 15‑20 条包含纪实记录、知识科普、实践 Vlog 等多元类型的短视频，实践期间还开展直播活动，进行茶叶溯源讲解与非遗茶艺实景展示。团队策划线上话题挑战赛、打卡领取文创礼品等互动活动，以青年群体喜闻乐见的传播形式，提升沐川紫茶的网络曝光度。与此同时，队员面向当地茶农开展实操指导，手把手教授线上平台基础运营技能，帮助茶农建立品牌发展意识，赋能本土主体自主开展线上宣传推广。

左图为小红书账号，右图为抖音账号

探察茶乡实地，摸清产业症结

立足沐川紫茶 “好茶难以卖出好价钱” 的产业现状，实践队划定重点调研区域，先后走进一枝春特色茶叶育种基地、牛郎坪核心茶园开展实地走访，调研覆盖茶产业基地、商业街区、文旅项目，收集紫茶产业链第一手资料。经调研发现，沐川 “紫嫣茶” 花青素含量高，具备突出的健康价值，但产业发展仍面临大众认知度不足、产业链附加值较低、本土特色 IP 辨识度欠缺等现实短板。

为此，团队综合运用文献研究、实地走访、人物访谈等调研方法，面向消费者发放问卷 150 余份，深度访谈茶农、非遗传承人、企业管理者，完成产业链成本与利润分析。结合调研结果，实践队提出产品分级优化方案，划分入门引流款、大众自饮款、文旅伴手礼款多层次产品矩阵，针对不同销售渠道制定差异化定价策略，配套设计区域限定特色产品构想，助力沐川紫茶实现从地方土特产向特色潮牌产品的转变。团队形成的调研分析报告，可为当地产业发展决策提供数据参考，以青年调研力量助力紫茶产业赋能乡村振兴。

图为介绍茶园基地

设计研学路线，焕活农旅动能

针对当地农旅融合深度不足、文旅体验类项目供给有限的发展现状，实践队充分发挥创新思维，将调研思考转化为可落地的实践成果，打磨形成两套标准化茶文化研学路线。面向家庭游客打造趣味一日研学线路，设置生态茶园观光、采茶劳作体验、制茶工艺观摩、茶渣香囊手工 DIY、茶艺科普小课堂等环节；面向青少年群体打造茶文化主题研学线路，重点开展紫茶文化科普、采茶劳动实践、非遗制茶技艺解读、茶艺师沉浸式体验等内容。

团队同步完成标准化讲解文稿、研学打卡手册、结业证书的设计编写，录制配套语音讲解音频，并且开展小范围实地测试，根据现场反馈迭代优化方案，形成一套具备可复制推广价值的研学实施方案。为进一步丰富当地文旅体验场景，实践队设置免费品茶体验、非遗技艺展示、打卡互动、手工体验四大功能区域，利用茶渣原料制作香囊，开发茶叶叶脉书签、主题明信片等文创产品共计 100 余份。队员在亲身实践中深刻体会到，推动乡村文旅深度融合，是激活乡村产业振兴活力的重要路径。

图为文旅产品体验区

记录人物故事，传承紫茶文脉

面对沐川本土茶乡故事传播力弱、本土文化资源缺乏系统化梳理的问题，实践队累计深度访谈茶农、非遗传承人、企业管理者 15 人次，整理产出《紫茶人物志》故事集、微型纪实纪录片、人物专访短视频，拍摄纪实影像素材 100 余张。团队聚焦紫茶品种发掘者、产业推广者的奋斗历程，用文字与镜头留存紫茶种植历史、传统制作技艺以及地域民俗文化。同时引导当地村民用质朴语言讲述自身的种茶、制茶故事，挖掘乡土原生叙事。队员切实感悟到，文化是乡村振兴的精神内核，乡土故事是最富温度的传播载体。相关文字影像素材已经上线公开网络平台，拓宽了沐川本土茶文化对外传播渠道。

图为队员采访茶叶基地人员

培育本土人才，留下长效火种

乡村振兴，关键在人，授人以渔才能构建可持续的发展力量。实践队把成熟的 “茶空间主理人培训体系” 落地沐川，面向返乡青年、留守妇女、茶店经营从业者开展电商运营、门店管理实操培训，搭建线上长期答疑辅导社群，保障社会实践结束之后依旧能够持续为当地从业者提供支持。这一实践举措积极呼应 2026 年中央一号文件中 “壮大乡村人才队伍” 的工作部署。只有培育一批能够独立运营茶产业的本土人才，才能为乡村振兴积蓄源源不断的内生动力。

图为非遗文化学习成果展示图

沉淀振兴经验，输出模式样本

为避免三下乡社会实践停留在短期活动层面，实践队系统梳理产业调研、研学路线开发、品牌传播推广、本土人才培育等全流程实践经验，总结品牌打造、市场渠道拓展等方面可落地的实操方法，为沐川留下可供借鉴参考的乡村振兴实践样本。校地长效协作是保障实践成果落地见效的关键，团队后续将持续保持与当地的沟通对接，助力紫茶产业迭代升级与品牌持续推广。

从青山茶园到网络屏幕，从实地调研到方案落地，青衿沐紫实践队完成产业诊断、产品策划、文旅设计、品牌推广、人才培育的全链条实践探索，搭建起高校智力资源对接乡村产业现实需求的桥梁。曾经深藏大山的紫茶，逐步走入更多年轻人的视野；受销路困扰的茶农，看见了产业发展带来的增收希望。青年与乡土之间的这场双向奔赴，还将续写更多崭新故事。