党旗领航担使命 “四全”浸润育英才 ——辽宁石油化工大学信息与控制工程学院打造具有石化特色的育人新格局

辽宁石油化工大学信息与控制工程学院前身可追溯至建校初期的炼厂仪表及自动化专业，2005年正式挂牌成立。学院党委坚持把立德树人作为根本任务，以卓越党建为引领，以“四全育人”综合改革为抓手，全面构建全员参与、全过程贯通、全方位覆盖、全领域融合的育人工作体系，推动党建与事业发展深度融合。2026年，学院被授予“辽宁省高校先进基层党组织”称号。

‌一、聚力“三个推动”，把牢党的领导“定盘星”‌

学院党委严格落实“第一议题”制度，构建“党委理论学习中心组拓展学、党支部集中深入学、研讨交流跟进学、网上课堂随时学”四学联动机制，以党委理论学习中心组为龙头、党支部学习为基础、党员轮训为抓手，推动理论武装常态化。组织师生党员赴雷锋纪念馆、抚顺战犯管理所旧址等地开展实践教育，多渠道多层次强化思想引领。

认真执行民主集中制，凡涉及党的建设、学院发展、师生切身利益等重大事项，均遵循“广泛调研、充分酝酿、科学论证、集中决策”原则。2025年学校深化内部综合改革，学院出台聘期聘任、绩效分配等重要制度，逐系逐人征求意见，教代会全票通过。本科人才培养改革中，1门课程入选教育部第三批国家级一流本科课程。

加强领导班子建设，健全党委会和党政联席会议事规则，明晰“三重一大”决策边界。围绕“改进党委会工作方法，促进党建与事业发展深度融合”开展专题研讨，推动集体领导、党政分工合作、协调运行机制科学化。

‌二、聚力“三个强化”，拧紧理想信念“总开关”‌

学院严格落实意识形态工作责任制，组建涵盖党委班子、党支部书记、专职辅导员、学生党员骨干的意识形态工作队伍，建立周例会机制，定期分析研判。学院成立以来保持安全稳定良好局面，未发生严重意识形态事件和负面舆情。

强化宣传舆论阵地管理，邀请省委政研室、市委网信办领导作专题培训，严格执行“一会一报”“一事一报”制度。规范学院官网和公众号建设，严把内容审核关，严格落实“三审三校”，弘扬主旋律、激发正能量。

强化思想政治审核把关，在学科建设方案、人才培养方案制定中严把方向关，在人才引进中严把政治标准关，在教材选用和课堂教学中严把政治审查关，在网络信息发布中严把安全关，确保办学治校各环节政治方向不偏。

‌三、聚力“四全育人”，写好立德树人“大文章”‌

学院坚持以制度建设为基石、队伍赋能为驱动、精准施策为突破、全领域融合为纵深，全面构建“四全育人”工作体系。

‌全员参与，下好育人“一盘棋”。‌建立“辅导员—班主任—学业导师”三级协同机制，辅导员统筹日常管理与思想引导，班主任聚焦班级建设与学业指导，学业导师负责专业引领与科研启蒙。领导班子定期召开辅导员集体谈话会，带头进课堂、入宿舍，推动“问题在一线发现、关怀在一线送达”。建立“寝室长—班委—辅导员”三级反馈机制，学生骨干在学业帮扶、科创竞赛中担任“小导师”，朋辈育人力量有效补充。91名教职工党员与“三困生”结对帮扶，经验做法被省级媒体报道。

‌全过程贯通，串起成长“一条线”。‌入学适应期同步开展适应性教育、规则意识培养与集体归属感建立，对困难新生谈心帮扶；学业发展期设立“一对一”结对帮扶制度，组建由英语教师、辅导员、学生骨干组成的“四级攻坚小组”开展分层分类辅导；在校守护期推动安全教育常态化，形成“快速到场、送医陪护、联系家长、后续跟进”标准化处置流程，坚持“先救治、后教育”；职业规划期聚焦考研指导与就业服务，对接用人单位与校友资源，送服务到学生身边。

‌全方位覆盖，织密育人“一张网”。‌宿舍矛盾调解“前置化”，定期组织“寝室座谈会”，指导制定“寝室公约”；家庭阵地联动“深度化”，寒暑假组成家访团实地走访经济困难、学业困难、心理波动学生；心理健康教育“网格化”，形成“摸排筛查—分类建档—日常跟进—家校联动—危机干预”全链条；特殊群体帮扶“精准化”，定期召开少数民族学生工作会议，经济资助与成长引导同向发力。成立学生社区党支部，推进党建进公寓，实现组织全覆盖。

‌全领域融合，凝聚合力“一股劲”。‌课程思政全渗透，结合学校“石化+智能+绿色+安全”办学特色，将科学精神、工程伦理与家国情怀融入专业课堂，1门课程获“辽宁省课程思政示范课”。实践育人全拓展，依托产教融合平台和红色教育基地开展研学与志愿服务，近5年学生科技竞赛获国家、省级奖项240余项。网络育人全覆盖，与朝阳市第二高级中学共上“云端思政课”，把反诈宣传融入网络阵地。组织育人全贯通，依托党建带团建，党支部战斗堡垒作用在各育人场域充分彰显。

‌四、聚力“三项工程”，夯实组织建设“压舱石”‌

实施强师铸魂工程，构建“思想引领、典型宣传、服务保障、监督考核”师德建设体系，邀请“时代楷模”曲建武、“全国辅导员年度人物”孔祥慧、抚顺百姓雷锋“张鑫”等先进典型作报告，每年教师获评各类先进30余人。实施素质提升工程，将辅导员队伍纳入教师发展规划，建立例会、培训、述职考评制度，多名辅导员在省校两级大赛中获奖，多名教师获“辽宁好人”“雷锋式教师”等荣誉。实施标杆引领工程，党支部书记“双带头人”比例达100%，打造了“红色经典读书会”“青年党员说”等党建品牌。

‌五、聚力“三个融入”，跑出内涵发展“加速度”‌

党建与中心工作深度融入。实施“党建+人才培养”“党建+科学研究”“党建+人才引育”赋能计划，控制科学与工程学科跻身全国前32%，2个专业获批国家级一流本科专业建设点并通过工程教育认证，拥有国家级科研平台1个、国家级实验教学示范中心2个，承担各类科研项目200余项，获中国专利奖优秀奖等多项奖励。

党建与民生福祉深度融入。扎实开展“我为师生办实事”，建设茶歇室、完善工会活动室，暑期“送清凉”，购置冰箱、微波炉等设施，增强教职工幸福感、获得感。

党建与内部治理深度融入。完善安全稳定、意识形态、思想政治、廉政风险防控体系，落实党风廉政建设责任制，配齐党支部纪检委员，筑牢安全防线，营造风清气正育人环境。

育人是没有终点的长跑。信息与控制工程学院党委将紧扣新时代高等教育立德树人核心使命，以更有力度、更具温情的育人实践，陪伴每一名学生行稳致远，以卓越党建开创学院高质量发展新局面。（辽宁石油化工大学信息与控制工程学院 张馨阳）